Trainings

Unsere Trainings gründen auf sorgfältig ausgearbeiteten Konzepten. Jeder Mensch hat im Laufe seines Lebens einen reichen Schatz an Erfahrungen angesammelt, den zu heben und zu bereichern wir uns zur Aufgabe gemacht haben.

"Leyo" - Lead yourself and others  


Beschreibung:

Wer Menschen führen will, muss zunächst einmal sich selbst führen können. Dieses Modul fokussiert auf die Entwicklung von Leadership-Kompetenzen im Bereich der Persönlichkeit. Es setzt bei der eigenen Einstellung und Bewusstsein an. Über die Erarbeitung konkreter Prinzipien des Handelns entstehen alternative Einstellungen, die auf Mitarbeitermotivation, Selbstverantwortlichkeit sowie echte zwischenmenschliche Kommunikation und Konfliktmanagement zielen. 


Inhalte: 

• Erleben der Bedeutung von Selbstmanagement

• Bewusstmachen der eigenen Denk- und Verhaltensmuster

• Erarbeiten der 7 Prinzipien des Handelns

• Erfahren von Bedingungen, wie Eigeninitiative, Selbstverantwortlichkeit und Risikobereitschaft gefördert werden können


Ergebnis: 

Die Teilnehmer erweitern ihre Perspektive und ihr Handlungsrepertoire. Sie lernen ihr eigenes bzw. das Potential anderer voll zur Entfaltung zu bringen und darüber hinaus Wege zu mehr Selbst-Motivation, Selbst-Organisation und Selbst-Kontrolle.


Anmeldung:

Bitte hier klicken.

"Tosk  1 & 2" - Tools & Skills for LEaders




  • Beschreibung

    Sie werden mit den für diesen Kreis relevanten Führungstools und -techniken theoretisch und praktisch vertraut gemacht. Nach der Arbeit an notwendigen Einstellungs- u. Haltungsthemen wird ihnen hier das
    notwendige, unterstützende Handwerkszeug vermittelt.


    Sie lernen das Entwickeln und führen von Hochleistungs-Teams. Die Qualität der Zusammenarbeit in Teams ist ein entscheidender Faktor, insbesondere bei der Entfaltung der Potenziale von Mitarbeitern und
    Organisationen. Kommunikation und konstruktive Konfliktbewältigung sind Erfolgsfaktoren in der erfolgreichen Zusammenarbeit.


    Sie erhalten das notwendige „know how“ um Ihre Mitarbeiter zu entwickeln, zu pflegen und zu führen und sie auf deren beruflichen Weg zu coachen. Sie sparen Zeit und Energie in der täglichen
    Zusammenarbeit, weil ihre (Führungs-) Beziehungen durch mehr Offenheit, Klarheit und Vertrauen geprägt sind.


    Sie erlernen Methoden und Techniken für die unterschiedlichen Phasen in der Problemlösung, durchlaufen dabei den Kreationsprozess in allen Schritten und erarbeiten umsetzbare Lösungen. Um neue Ideen und
    Veränderungen im Unternehmen erfolgreich zu implementieren, ist ein systematisches Veränderung-Management notwendig. Sie lernen, wie sie ihre Mitarbeiter und ihr Team in herausfordernden Zeiten
    unterstützen und notwendige Veränderungsprozesse pro-aktiv initiieren.


    Auf Grundlage der Stärken und bestehenden Erfahrungen, erweitern die Teilnehmer ihren Führungshorizont. Sie erhalten einen gut gefüllten und leicht anwendbaren Werkzeugkasten für Ihre Führungsaufgaben.


    Sie erlernen Fähigkeiten und Techniken zur aktiven Ideenfindung. Diese bilden die Grundlage für ein systematisches Ideenmanagement in Unternehmen. Sie lernen die Hauptbarrieren und Erfolgsfaktoren für
    individuelle und kollektive Veränderungen kennen. Sie bekommen Impulse, wie sie nachhaltige Veränderungsinitiativen einführen.

  • Inhalte TOSK I & Tosk II

    TOSK I


    • Was heißt erfolgreiche Führung?
    • Haltung, Rolle und Aufgaben einer Führungskraft
    • Das Modell der situativen Führung und andere Führungsstile
    • Unterschiedliche Mitarbeiter – unterschiedliche Persönlichkeitstypen
    • Erfolgreiche Kommunikation, gewaltfreie Kommunikation
    • Konfliktmanagement
    • Mitarbeitergewinnung & Rekrutierung / Entlassung
    • Mitarbeitergespräche führen mit Zielvereinbarung und Leistungsbeurteilung
    • Mitarbeitermotivation: Modelle und Einschränkungen
    • Zielführende Meetings
    • Delegation – Voraussetzungen und Grenzen
    • Führungskraft als Coach – Supervision


    TOSK II


    • Teambuilding und Entwicklung von Hochleistungsteams
    • Kreativität im Team
    • Wie führt man Mitarbeiter aus eingefahrener Routine hin zu mehr Innovations- und 

       Änderungsbereitschaft?
    • Erfolgreiche Implementierung von Ideen
    • Grundlagen Veränderungs-Management
    • Typische Muster von Veränderungsprozessen
    • Persönliches Zeitmanagement
    • Begeisterung im Unternehmen steckt an!
    • Vision-Ziele-Strategie in Prognosen, Planung und Umsetzung
    • Marktsegmentierung




    ANMELDUNG:

    Bitte hier anmelden



Führung und Kommunikation

  • Führungsstilanalyse und Beratung
  • Selbst- und Mitarbeiterführung
  • Führungstechniken


Innerbetriebliche Kommunikation

  • Erfolg nach Außen durch Effektivität nach Innen  


Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

  • Gemeinsam entwickelte Ziele bringen bleibende stabile Lösungen  


Teamarbeit 

  • Teamarbeit wird als fachübergreifende Zusammenarbeit immer bedeutender - quer über Hierarchien, Branchen und Kontinente


Motivation

  • Hintergründe und Auslöser für Motivation
  • praxisorientierte Lösungen zu Motivationsproblemen
  • Leitfaden zur Motivationssteigerung.


Kreativität und Innovationen fordern und fördern
  • Ideenmanagement und Innovation durch Kreativität
Werteorientiertes Verkaufen
  • Werteorientiertes Verkaufen mit System führt zum Erfolg
  • Tipps und Ideen zum erfolgreichen Verkaufsprozess erklärungsbedürftiger Investitionsgüter
  • Aktions - und Zielplanung für Sie persönlich und Ihr Unternehmen zu erstellen
Verkaufsmanagement 4.0
  • Schlüsselprinzipien exzellenter Führung
  • 8 Erfolgsstufen des Verkaufs
  • Ideen und Anregungen zur Organisations- und Potenzialentwicklung im Bereich Personal- und Vertriebsprozesse